為全(quan)面(mian)貫徹黨的二十大精(jing)(jing)神(shen)和習近(jin)平總書記關于(yu)國企(qi)黨建及改革發展系(xi)列重要講話精(jing)(jing)神(shen)，貫徹落實省國資(zi)委、集團黨委安排(pai)部署，全(quan)面(mian)了解(jie)典當黨支部各項工作。2月16日下(xia)午，集團總經理(li)、黨委(wei)副書記、副董事長劉雷(lei)震帶隊到(dao)典當黨支(zhi)部開展(zhan)基層調(diao)研工作(zuo)，集團規劃(hua)發展(zhan)部經理(li)林月莉陪同(tong)。典當公(gong)司班子成員及(ji)中(zhong)層干部參加本次會議(yi)。

會上，邊文勇重(zhong)點(dian)圍繞2022年主(zhu)要(yao)經營(ying)指標(biao)完成情況(kuang)(kuang)、重點(dian)工(gong)作(zuo)推進(jin)情況(kuang)(kuang)、目前存在問(wen)題及下一(yi)步工(gong)作(zuo)思路進(jin)行(xing)詳細匯報，與會人員圍繞公司(si)清收工(gong)作(zuo)、融(rong)資(zi)工(gong)作(zuo)、黨(dang)建工(gong)作(zuo)以(yi)及業務拓展情況(kuang)(kuang)深入座(zuo)談交流(liu)，積極建言獻策。調(diao)研組(zu)成員認真聽取(qu)典當公司(si)各項工(gong)作(zuo)，并(bing)提出意見(jian)建議。

劉雷震結(jie)合典當公司實際(ji)情況，指出，一是堅持穩健經(jing)營。深入貫徹(che)落(luo)實(shi)省(sheng)國資(zi)委、集團(tuan)會議精神，研究具(ju)體貫徹(che)落(luo)實(shi)措施；要(yao)實(shi)事(shi)求(qiu)是(shi)、合理(li)(li)定位(wei)，面對市場沖(chong)擊，把握(wo)好機遇，合理(li)(li)調整經(jing)營策略(lve)；要(yao)做(zuo)強主業(ye)(ye)，豐富(fu)業(ye)(ye)務(wu)種類(lei)，聚(ju)焦產(chan)業(ye)(ye)鏈；做(zuo)好風險管理(li)(li)，防范(fan)化解風險，推動典(dian)當公司(si)高質量發展。二是實(shi)現有效創(chuang)新(xin)(xin)。主(zhu)動適應新(xin)(xin)形勢，不(bu)斷創(chuang)新(xin)(xin)思路，創(chuang)新(xin)(xin)經(jing)營(ying)管(guan)理模式，引進戰(zhan)略(lve)投資者(zhe)，實(shi)現跨(kua)越式發展，抓好清收工作，擴大(da)規(gui)模，提升(sheng)盈利水平。三是提高管(guan)(guan)理水平(ping)。要注(zhu)重管(guan)(guan)理的方式方法，積(ji)極對標對表(biao)，落實質量貫標，抓好風險防范(fan)化解管(guan)(guan)理，高度(du)關(guan)注(zhu)財務管(guan)(guan)理，做(zuo)好預(yu)算(suan)工作，量入(ru)為出，合理利用財務杠(gang)桿，關(guan)注(zhu)現金流，有效防范(fan)財務風險。四是培養人(ren)才隊伍。企業發(fa)展靠人(ren)，要不(bu)斷深化黨建和思想政治工(gong)作，加(jia)強選人(ren)用人(ren)體系建設，公司(si)領(ling)導班子(zi)要發(fa)揮企業家(jia)精(jing)神，員工(gong)要發(fa)揮工(gong)匠(jiang)精(jing)神、悍(han)馬精(jing)神，打(da)造高質量人(ren)才隊伍，不(bu)斷提升(sheng)企業核(he)心競爭力。

2023年，典當公司(si)(si)全體員工將不斷提升工作(zuo)質量水平，以蓬(peng)勃的精神(shen)推動公司(si)(si)不斷取(qu)(qu)得(de)新(xin)成績、取(qu)(qu)得(de)新(xin)成效、取(qu)(qu)得(de)新(xin)進展，為奮力(li)譜寫(xie)典當新(xin)篇章(zhang)提供堅實保(bao)障。